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【上海交大课程预告】中国式阿米巴经营—解决企业三大效率问题！
添加时间:2017/9/11 16:43:19 共阅[]次 【打印本页】 【关闭本页】
【课程预告】中国式阿米巴经营——解决企业三大效率问题！
“阿米巴”在拉丁语中是单个原生体的意思，属原生动物变形虫科，虫体赤裸而柔软，其身体可以向各个方向伸出伪足，使形体变化不定，故而得名“变形虫”。变形虫最大的特性是能够随外界环境的变化而变化，不断地进行自我调整来适应所面临的生存环境。
那么
何谓“阿米巴经营”？
何谓“中国式阿米巴经营”？
“阿米巴经营”
稻盛和夫曾讲，阿米巴经营就是通过一个个小集体的独立核算来实现全员参与经营、凝聚全体员工力量和智慧的经营管理系统。它追求的是全体员工物质和精神两方面幸福的同时，为人类社会的进步发展做出贡献。
“中国式阿米巴经营”
中国式阿米巴就是精益经营。简单讲即是实现企业持续有效赚钱、科学规范运营。
还是不理解
什么是精益经营，
怎么办？
中国式阿米巴经营即精益经营
即：科学的逻辑的持续的精益求精的帮助企业
树什么旗（理念）、
走什么路（路径）、
达到什么样的目标（战略）、
用什么样的人（组织）、
采取什么样的方法措施（政策）、
日常如何规范运营（运营）
打造“业绩和目标”为导向的团队文化（文化），
同时能始终如一的精进不懈的扩大企业收入来源，减少成本费用，激活组织成员，最终提升企业效益提高企业效率达到良好效果的一系列企业活动的总称。
中国经过了快速发展的30多年，然而当下全球的经营环境已今非昔比，当前众多企业或多或少存大以下三大难题：
第一，赚钱难（商业模式问题）
第二，分钱难（人员管理问题）
第三，执行难（日常管理问题）
而精益经营的本质即是
针对以上三大问题而构建的解决平台。
企业如何进行精益经营？
精益经营
第一：企业设计；
第二：自组织经营平台设计 ；
第三：运营设计 ；
第四：精益文化设计 ；
第五：推行设计。
企业经营的本质实际上就是掌握正确的经营逻辑，从顾客的立场出发，有效运用战略、营销、产品、服务、价值链以及品牌的基本价值，让企业可以不受外部环境影响，规划自己的成长之路，而精益经营正是在经营的本质基础上让企业实现持久盈利。
授课老师
授课老师：周晓寒
△管理学博士，工商管理双硕士
△原南京大学国学教育中心主任
△南京理工大学EDP中心主任
△南京大学、东南大学、上海交通大学、南京理工大学等众多高校EDP、EMBA授课老师
△已出版《经营的逻辑》、《精益经营之道》和《精益管理之道》。 2017年将出版《回归实体》《换脑》《互动》、《掌舵人》、《操盘手》、《执行官》和《转型官》。
前后创办并成功操盘不同类型的实体企业超过20家，顾问咨询案例数百家。
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小编：交大在职研修招商网编辑部
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