添加时间:2012/12/27 11:55:33 共阅[]次 【打印本页】 【关闭本页】

    当下社会对商学院的负面声音众多，什么才是商学院的正能量？为此，《第一财经日报》专访了上海交通大学安泰经济与管理学院2003级EMBA校友于淼，以及上海交通大学安泰经济与管理学院EMBA户外俱乐部会长仉天翔，就EMBA学员将自身的整合资源用在公益事业上发表自己的独到看法。

全文如下：

12月10日，凌晨2点，于淼才从贵州西北部的毕节地区，辗转奔波了18个小时后到达上海的家中。这天正是周一，于淼只能简单休息就开始新一天的工作。

5天行程中，上海交通大学安泰经济与管理学院2003级EMBA校友于淼与9位来自不同商学院的EMBA学员和校友走访了毕节地区若干个支教点和14所当地学校，这些偏远的学校往往离县城至少有1个小时的山路。

“现在社会对EMBA有很多不同的声音，这与整个社会环境的浮躁有关，企业家和EMBA群体也未能置身事外，但是这不是主流。”于淼认为，EMBA群体有着特殊的学历、经历和认知，一旦这个群体受到向上力量的影响，就能把他们内心的善良激发出来，形成对整个社会正能量的牵引。

激发善良牵引正能量

于淼把EMBA同学在校园内外的圈子分为三种不同的社交群体，一种是吃吃喝喝、做做生意的群体，另一种是工作之余的高尔夫、帆船、徒步等户外俱乐部这种在自然界中延伸友谊、挑战自我的群体，还有一种就是公益、支教等示范内心善的力量的群体。

上海交通大学安泰经济与管理学院EMBA户外俱乐部现任的会长仉天翔是第二种圈子中的一员，除了组织会员们参加上海的马拉松以及每年的“玄奘之路”商学院戈壁挑战赛等户外活动，他在今年11月，还与4位同学一起参加了 “乐施毅行者”这一香港最大型的远足筹款活动。

“在48小时内横越100公里山路，对于平均年龄超过40岁的EMBA学员来说，确实是一种挑战。”仉天翔说，这是最大强度超过两个山地马拉松的徒步项目，同时是一项极具挑战性的团队活动：参加者必须四人组成一队，日夜赶路，且需募得至少8000港元的善款。

不同于其他户外运动，“乐施毅行者”除了需要参加者完成自我挑战，甚至拿到比赛名次，更重要的是要用自己的“毅行”精神，感动自己身边的人群，请他们捐款支持“对抗贫穷与饥饿”，在今年一共有3940名参与者与仉天翔一起成功走完100公里。

自1986年以来，先后有6.5万多名参加者为这项活动，共筹得超过3.23亿港元善款。

户外运动可以让人们在繁忙的工作中意识到健康的重要性，也可以亲近自然，在户外运动中挑战和发现自我，这是读EMBA后在同学们的带动下，仉天翔的新认识。而他对户外的热情，也带动了身边更多的同学和同事。今年的上海马拉松比赛，他有40位公司同事也参与到其中。

聆听与内心的对话

于淼就不能准确地区分自己是属于第二种还是第三种群体。他热爱锻炼意志的户外运动，几乎每年都参加“玄奘之路”商学院戈壁挑战赛。也正是在戈壁挑战赛上，他和一些志同道合的人一起有了更多人生思考。

玄奘之路志愿支教队，成立于2010年第五届商学院戈壁挑战赛，“毕竟去戈壁的这群人，已经算是同道中人，是希望与自己内心对话的一群。”于淼对《第一财经日报》表示，所以不光是徒步，公益项目也能得到积极响应。

玄奘之路志愿支教队，一方面开展面向农村中小学教育带头人的“好校长”成长计划。除了组织校长们走隔壁，还请北大、中欧等知名的教授、学者给他们进行培训和交流。

另一方面是面向教师资源短缺的地区开展的“志愿者支持计划”，招募一些长期执教老师补充当地教师资源的匮乏，同时还每个月组织一次为期一周的短期支教队伍，教授音乐、美术、英语等素质类课程。“我的收获比付出大”，于淼印象深刻的是一位参与计划的EMBA学员，在贵州毕节一个贫困的山区进行支教、与孩子们相濡以沫的在一起生活学习了一周后对他说的这句话。支教对这些商业精英的触动有多大可见一斑。

把资源整合能力用在公益

沃伦·巴菲特曾经在写给儿子的一封信上说道：“我非常敬佩那些身体力行去做志愿服务的人，因为我深深了解，付出时间和精力远比付出金钱要难得多。”

“做这些公益活动，在时间上肯定会与工作和家庭有冲突。”作为两家公司的创始人，于淼承认。但他对做公益影响工作的说法不以为然，“这种想法是把工作的重要性放在首位”，但是在他看来，做公益和工作、家庭都是自己生活的一部分，“我并不是希望要把公司发展到多大、赚到足够多钱之后再去做公益。”

而实际上，正是由于有这些EMBA学员的参与，也让一些公益活动得到了前所未有的资源支持。“EMBA学员比一般的志愿者能够更多更快地组织资源，包括在金钱、物质上的号召力，比如孩子们上课需要哪方面的材料，可以很快找到合适的资源去组织。”吕乐明说。

吕乐明和他所在的中欧EMBA2010级上海1班同学参加了位于云南迪庆的森吉梅朵慈善学校的支教活动。“孩子们希望得到的不只是钱，更是社会的关心和认同。”吕乐明说。他所在的班级由来自世界19个国家和地区的58名高层管理人员组成，2010年4月成立之初就一致认同参与社区公益项目、承担社会责任作为班级的文化和使命，并决定设置首席慈善官（Chief Charity Officer）一职，负责领导和协调班级的慈善公益活动和项目。

于淼也同样感受到EMBA同学们强大资源整合能力在公益活动中的作用，如果玄奘之路志愿支教队只是单独企业或机构来运作这个项目，在资金、人员方面可能或捉襟见肘得多。山区最缺的是美术、音乐等有特长的老师，一个公司有这样特长的人有限，不足以支撑长期的志愿者项目。但是在EMBA群体中，这些人所在的公司，以及他们的圈子范围更广，就更容易找到这样的志愿者。

为了让这些项目更有组织化、系统化、规范化，“北京市戈友公益援助基金会”2011年9月在北京市民政局正式注册成立，现在由专职的人员来运作基金会。而基金会目前有发起理事和发起人12名，几乎集合了北大光华管理学院、清华大学经济管理学院、复旦大学管理学院、上海交通大学安泰经济与管理学院、中欧国际工商学院、长江商学院等国内顶尖商学院的学员和校友。

 

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小编：交大在职研修招商网编辑部